Procesos y operaciones - Enfoque Estrategico

Procesos y operaciones empresariales

Mejora, gestiona y optimiza los procesos de tu empresa

Mediante la implementación de herramientas de mejora continua en tus procesos optimiza tus operaciones para alcanzar el potencial en la competitividad y rentabilidad esperada de tu negocio.

Metodologías de análisis de procesos

Diagnosticamos y modelamos tu proceso para alcanzar la mejora, reducir actividades sin valor agregado y mejorar la experiencia final del cliente.

Value stream mapping
Mapping – Blueprint
Análisis de valor agregado (VAO)

Gestión estratégica de costos

Calculamos tus costos unitarios, punto de equilibrio y te ayudamos a priorizar tus mejoras para alcanzar la rentabilidad esperada.

Análisis de costos – Costeo Total Estándar

Optimización de procesos y mejora continua

Diseñamos y articulamos una gestión por procesos en tu sistema de producción acorde a tu cultura organizacional para alcanzar los resultados esperados y una mejora sostenible

Lean manufacturing
Lean – Six sigma
Estandarización de procesos
Herramientas de mejora continua: Kaizen, APQP, 5S-gestion visual, Estandarización de puestos de trabajo, 8D, equipos de respuesta rápida, control estadístico de procesos.

Cadena de abastecimiento

Te ayudamos a gestionar tu cadena de abastecimiento, para reducir los riesgos actuales y garantizar los planes de continuidad de negocio con la implementación de herramientas estratégicas y de mejora.