Procesos y operaciones empresariales
Mejora, gestiona y optimiza los procesos de tu empresa
Mediante la implementación de herramientas de mejora continua en tus procesos optimiza tus operaciones para alcanzar el potencial en la competitividad y rentabilidad esperada de tu negocio.
Metodologías de análisis de procesos
Diagnosticamos y modelamos tu proceso para alcanzar la mejora, reducir actividades sin valor agregado y mejorar la experiencia final del cliente.
- Value stream mapping
- Mapping – Blueprint
- Análisis de valor agregado (VAO)
Gestión estratégica de costos
Calculamos tus costos unitarios, punto de equilibrio y te ayudamos a priorizar tus mejoras para alcanzar la rentabilidad esperada.
Análisis de costos – Costeo Total Estándar
Optimización de procesos y mejora continua
Diseñamos y articulamos una gestión por procesos en tu sistema de producción acorde a tu cultura organizacional para alcanzar los resultados esperados y una mejora sostenible
- Lean manufacturing
- Lean – Six sigma
- Estandarización de procesos
- Herramientas de mejora continua: Kaizen, APQP, 5S-gestion visual, Estandarización de puestos de trabajo, 8D, equipos de respuesta rápida, control estadístico de procesos.
Cadena de abastecimiento
Te ayudamos a gestionar tu cadena de abastecimiento, para reducir los riesgos actuales y garantizar los planes de continuidad de negocio con la implementación de herramientas estratégicas y de mejora.
- Compras estratégicas
- Selección y evaluación de proveedores
- Programa de desarrollo de proveedores