Fábricas de productividad
Somos consultores especializados del programa Fábricas de Productividad
Atendemos 4 líneas dentro del programa:
Fábricas de Productividad y Sostenibilidad es un programa del gobierno que brinda asistencia técnica y conocimiento para que empresas de todos los departamentos del país, especialmente mipymes, para que mejoren sus indicadores de productividad y sostenibilidad, mínimo en 8 % dentro de la empresa y 15 % en promedio para todas las empresas atendidas en el Programa.
Conoce el programa e inscríbete:
Productividad operacional
Para la Línea de Productividad Operacional, nuestra oferta se soporta en:
Metodologías de análisis de procesos
- Value Stream Mapping
- Mapping - Blueprint
- Análisis de valor agregado (VAO)
Optimización de procesos y mejora continua
- Lean manufacturing
- Lean - Six sigma
- Estandarización de procesos
- Herramientas de mejora continua: Kaizen, APQP, 5S-gestion visual, Estandarización de puestos de trabajo, 8D, equipos de respuesta rápida, control estadístico de procesos.
Gestión estratégica de costos
- Análisis de costos – Costeo Total Estándar
Cadena de abastecimiento
- Compras estratégicas
- Selección y evaluación de proveedores
- Programa de desarrollo de proveedores
Productividad Laboral
Para la Línea de Productividad Laboral, nuestra oferta se soporta en:
Metodologías de análisis de procesos:
- Value Stream Mapping
- Mapping - Blueprint
- Análisis de valor agregado (VAO)
Estandarización de puestos de trabajo
- Estandarización de procesos y puestos de trabajo
- Herramientas de mejora continua: Kaizen, APQP, 5S-gestion visual, Estandarización de puestos de trabajo, 8D, equipos de respuesta rápida, control estadístico de procesos.
Gestión estratégica de costos
- Análisis de costos del talento humano
Gestión de la Calidad
Para la Línea de Gestión de la Calidad, nuestra oferta se soporta en:
- Sistema de gestión de la calidad ISO9001
- Costos de no calidad
- Estandarización de procesos
- Sistema de gestión integral (Calidad-ambiental-salud y seguridad en el trabajo)
- BPM y HACCP - Sistema de gestión de inocuidad ISO22000
- Implementación modelo Lean manufacturing, Lean six sigma:
– Control estadístico de procesos
– Métodos de solución de problemas (QRQC, 8D)
– Planeación avanzada de calidad de producto (APQP)
Transformación Digital
Para la Línea de Transformación Digital, nuestra oferta se soporta en:
Aplicaciones web
Formularios con acceso Web para el registro de datos internos y externos que garantizan la estructura de la información y permiten la generación de notificaciones, alertas e integraciones.
Integración de aplicación
Envío y recepción de información automáticamente entre aplicaciones utilizando protocolos de comunicación de sistemas, APIs, Peticiones o Scrappers.
Automatización de tareas
Generación automática de informes a través de captura de información de cualquier tipo de fuente, la replicación de las reglas de negocio y la disposición de datos estructurados.
Robotización de procesos
Emplear asistentes robotizados de software que imiten los pasos que realizaría un humano en la interacción con los sistemas de información.
Diseño de tableros de control
Construir dashboards y representaciones gráficas de los indicadores y datos de la compañía, garantizando la actualización automática y el fácil entendimiento de los procesos.
Modelos analíticos
Valor a partir de los datos para la toma de decisiones enfocadas en rentabilidad.