Fábricas de productividad
Somos consultores especializados del programa Fábricas de Productividad y sostenibilidad
Atendemos 4 líneas dentro del programa:
Fábricas de Productividad y Sostenibilidad es un programa del gobierno que brinda asistencia técnica y conocimiento para que empresas de todos los departamentos del país, especialmente mipymes, para que mejoren sus indicadores de productividad y sostenibilidad, mínimo en 8% dentro de la empresa y 15% en promedio para todas las empresas atendidas en el Programa.
Conoce el programa e inscríbete:
Acompañamos a empresas de todos los tamaños y sectores con resultados tangibles
Más de 90 empresas impactadas en todo el país
Aumento de +15% en competitividad empresarial
Reducción promedio del 35% en actividades sin valor agregado (TNVA)
Proyectos con retorno de inversión (ROI) en menos de 10 meses
Eliminación de actividades repetitivas con automatización hasta 15x
Más del 50% de las empresas nos eligen nuevamente en siguientes ciclos
Líneas que manejamos dentro del programa
Productividad operacional
Optimizamos tus procesos productivos aplicando herramientas como:
Metodologías de análisis de procesos
- Value Stream Mapping, Blueprint
- Análisis de valor agregado (VAO)
Optimización de procesos y mejora continua
- Lean manufacturing
- Lean - Six sigma
- Estandarización de procesos
- Herramientas de mejora continua: Kaizen, APQP, 5S-gestion visual, Estandarización de puestos de trabajo, 8D, equipos de respuesta rápida, control estadístico de procesos.
Gestión estratégica de costos
- Análisis de costos – Costeo Total Estándar.
- Estandarización, mejora continua.
Cadena de abastecimiento
- Compras estratégicas.
- Selección y evaluación de proveedores.
- Programa de desarrollo de proveedores.
Productividad laboral
Aumentamos la eficiencia del talento humano con:
Metodologías de análisis de procesos
- Value Stream Mapping
- Mapping - Blueprint
- Análisis de valor agregado (VAO)
Estandarización de puestos de trabajo
- Estandarización de de cargos y procesos.
- Diseño de puestos eficientes y seguros reduciendo tiempos improductivos.
- Herramientas de mejora continua: Kaizen, APQP, 5S-gestion visual, Estandarización de puestos de trabajo, 8D, equipos de respuesta rápida, control estadístico de procesos.
Gestión estratégica de costos
- Análisis de costos del talento humano
Gestión de calidad
Mejoramos tus sistemas de calidad y reducimos costos de no calidad:
- Sistema de gestión de la calidad ISO9001.
- Costos de no calidad.
- Estandarización de procesos.
- Sistema de gestión integral (Calidad-ambiental-salud y seguridad en el trabajo).
- BPM y HACCP - Sistema de gestión de inocuidad ISO22000.
- Control estadístico de procesos (SPC).
- Implementación modelo Lean manufacturing, Lean six sigma.
- 5s + Gerencia visual, estandarización de puestos de trabajo.
- Gestión de no confirmidades en piso via QRQC (Quick Reponse Quality Control), 8D y entre otros.
- Planeación avanzada de calidad de Producto APQP, PPAP y gestión integral.
Transformación Digital
Digitalizamos tus procesos clave mediante:
Aplicaciones web y formularios inteligentes
Integración de aplicación
Envío y recepción de información automáticamente entre aplicaciones utilizando protocolos de comunicación de sistemas, APIs, Peticiones o Scrappers.
Automatización de tareas y generación de informes
Robotización de procesos RPA
Emplear asistentes robotizados de software que imiten los pasos que realizaría un humano en la interacción con los sistemas de información.
Diseño de tableros de control
Modelos analíticos
Valor a partir de los datos para la toma de decisiones enfocadas en rentabilidad.
Nuestra Propuesta Única:
LEAN + Transformación Digital
Combinamos las mejores prácticas de Lean Manufacturing, mejora continua y transformación digital, logrando resultados sostenibles y medibles. Somos pioneros en aplicar una metodología propia, estructurada por células de trabajo especializadas que aseguran una intervención integral y de alto impacto.
¡Resultados medibles desde el primer mes!
+90 Empresas impactadas
Pequeñas empresas
Medianas empresas
Grandes empresas
+5 años evolucionando procesos con impacto real en la productividad de las empresas colombianas
Más del 63% de nuestros proyectos combinan productividad operacional y transformación digital bajo nuestro modelo LEAN DIGITAL, consolidado como vehículo para alcanzar la excelencia operacional.
% de proyectos por líneas de intervención
Productividad operacional
Células de Trabajo Especializadas
Contamos con un equipo multidisciplinario organizado en 4 células que aseguran un acompañamiento completo:
