Estrategia y procesos
Ayudamos a las empresas a mejorar sus procesos mediante el uso de herramientas de mejora continua con un enfoque Lean.
Somos consultores especializados en estrategia, mejoramiento y optimización de procesos.
- Definición y despliegue de gestión estratégica en tu organización.
- Metodologías de análisis de procesos.
- Gestión estratégica de costos.
- Optimización de procesos y mejora continua.
- Lean Manufacturing
- Lean - Six sigma
- Gestión de la calidad
Productividad operacional
Mediante la implementación de herramientas de mejora continua en tus procesos, optimiza tus operaciones para alcanzar el potencial en la competitividad y rentabilidad esperada de tu negocio.
Gestión estratégica de costos
Calculamos tus costos unitarios, punto de equilibrio y te ayudamos a priorizar tus mejoras para alcanzar la rentabilidad esperada.
- Análisis de costos
- Costeo total estándar
Cadena de abastecimiento
Te ayudamos a gestionar tu cadena de abastecimiento con el objetivo de reducir los riesgos actuales y garantizar los planes de continuidad de negocio con la implementación de herramientas estratégicas y de mejora.
- Compras estratégicas
- Selección y evaluación de proveedores
- Programa de desarrollo de proveedores
Metodologías de análisis de procesos
Diagnosticamos y modelamos tu proceso para alcanzar la mejora, reducir actividades sin valor agregado y mejorar la experiencia final del cliente.
- Value stream mapping
- Mapping – blueprint
- Análisis de valor agregado (VAO)
Optimización de procesos y mejora continua
Diseñamos y articulamos una gestión por procesos en tu sistema de producción acorde a tu cultura organizacional para alcanzar los resultados esperados y una mejora sostenible.
- Lean manufacturing
- Lean - Six sigma
- Estandarización de procesos
- Herramientas de mejora continua: Kaizen, APQP, 5S-gestion visual, Estandarización de puestos de trabajo, 8D, equipos de respuesta rápida, control estadístico de procesos.